Les salariés Nouveaux Services / Emplois Jeunes environnement en Languedoc-Roussillon, où sont-ils, que font-ils, qui sont-ils ?
	1 600 emplois ! Le programme Nouveaux Services / Emplois Jeunes a permis, d'octobre 1997 à mai 2001 de créer 1 600 postes dans le secteur de l'environnement en Languedoc-Roussillon. Cela signifie une très forte mobilisation des employeurs. Et notre région est, dans ce domaine, une des plus «productives» de France. 17 % de l'ensemble des emplois-jeunes en Languedoc-Roussillon (hors postes de l'Education Nationale et de la Police Nationale) exercent leur activité dans le domaine de l'environnement. Le tableau montre la répartition (fin mai 2001) des salariés en poste en fonction des différentes missions exercées et selon les départements. Les postes créés ne sont pas toujours là où on les attendait. - Une analyse préalable avait identifiée les thèmes de l'énergie, de la qualité de l'air, de l'assainissement autonome comme très porteurs, ce qui ne s'est pas vérifié. - Presque deux emplois sur trois concernent des postes plus ou moins polyvalents de gestion quotidienne d'espaces ruraux et naturels (dans le tableau, ce sont les postes 13, 15, 16, 2 et 7) : nettoyage, débroussaillage, entretien de sentiers, fleurissement des villages... - Les filières «Déchets ménagers» (postes 41 et 42 avec 216 emplois) et «éducation à l'environnement» (poste 3 avec 150 emplois) sont également des secteurs importants. - Les postes de coordination (5) (mise en place d'un service nouveau dans une commune urbaine ou un conseil général par exemple) ou de gestion de programmes scientifiques (6) (programme Natura 2000, mise en place d'un Système d'Information Géographique sur les espaces naturels d'un territoire), tenus par des jeunes de très haute qualification, représentent plus de 110 emplois. ***** Aujourd'hui, tous les efforts doivent être portés sur la professionnalisation des salariés et la pérennisation des postes. Et sur ces deux aspects, le Réseau TEE est là pour apporter un accompagnement aux jeunes salariés et leurs employeurs.               >>> Page SUIVANTE >>>			Typologie des "Missions des Emplois-Jeunes Environnement" en Languedoc-Roussillon   code missions Aude Gard Hérault Lozère P-O Total % 1   Gestion technique des espaces naturels 74 122 178 10 83 467 29,1   11 Rivières - Nappes 19 16 22 3 8 68   12 Zones humide 7 3 21 5 36   13 Entretien général (non villages) 40 91 109 4 67 311   14 Agri-environnement 4 5 5 1 15   15 Forêts 3 21 2 2 28   16 Prévention des risques naturels 4 4 1 9             2   Polyvalence en milieu rural 154 115 123 17 113 522 32,5             3   Education à l'Environnement 24 31 56 11 31 153 9,5             4   Lutte contre les nuisances 47 47 83 13 68 258 16,1   41 Ambassadeurs du tri 23 30 46 1 37 137   42 Gestion des déchets 14 13 29 2 22 80   43 Air / bruit 1 2 3   44 Economies d'énergie / E. renouvelables 4 3 1 8   45 Assainisssement / épuration 6 5 10 9 30             5   Coordination ou Gestion de structures et de programmes 10 18 43 9 10 90 5,6             6   Assistance et suivi scientifiques 2 7 13 1 5 28 1,7 7   Espaces verts / hygiène en milieu rural 21 18 32 17 88 5,5     Total 332 358 528 61 327 1606
	La professionnalisation : les premières évaluations en ce domaine font apparaître des besoins variés : - Pour les gens de très haute qualification (27 % des salariés ont un niveau de formation initiale égal ou supérieur à Bac +2), les besoins en formation sont très précis et concernent essentiellement des aspects de mise en oeuvre de projets (montage de d ossiers, gestion de projets, aspects administratifs...). - Pour les agents d'environnement travaillant de façon technique sur le terrain, les besoins apparaissent dans la connaissance même des thèmes (mieux connaître le fonctionnement d'une rivière pour les agents d'entretien, sécurité et maintenance du matériel, formation à de petits travaux de maçonnerie, élagage, débroussaillage...). Là encore, ce sont des formations courtes, précises qui sont demandées. La pérennisation : il s'agit là de préparer l'avenir des salariés et surtout de consolider les services créés. Pour les services mis en place dans les collectivités locales (communes, communautés de communes, conseils généraux) ou des syndicats intercommunaux (85 % des postes), la pérennisation passe par l'utilité sociale des missions et par l'intégration des salariés dans le corps de la fonction publique territoriale. Pour les salariés des associations (10 % des postes), la pérennisation passe prioritairement par la solvabilisation des services rendus.					L'environnement, des métiers d'hommes ? 17 % seulement des postes sont occupés par des femmes.   Page SUIVANTE
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